스타일 난다 소개
- 기업 소개
2005 국내 온라인 쇼핑몰 시작
2012 홍대 플래그쉽 스토어 오픈
롯데 백화점 입점
2014 롯데 백화점 중국 소비자 선호 브랜드 1위
- 메인 브랜드 스타일난다
- 코스메틱 브랜드 3CE(3 Concept Eyes)
- 액세서리 브랜드 난다걸
- 라운지 웨어 브랜드 세미난다
- 키치 스타일
경쟁력은 서로 비슷한 수준
시장의 빠른 변화속도
경쟁자의 위협이 아주 높다. -> 5
④구매자의 위협
고객의 수는 매우 큰 폭으로 증가
고객이 느끼는 효용의 정도도 큰 편
고급 제품군의 경우 구매자가 구매에 다소 부담
제품에 대한 전반적인 고객의 만족도, 선호도가 높은 제품
전환되고있다.
오즈(OZ)는 ‘열린(Open)’과 ‘지역(Zone)’의 영문 첫 이니셜을 따서 조합한 것으로, 한마디로 ‘열린 인터넷 공간’이란 의미를 내포한다.
OZ는 SKT와 KTF의 광대역부호분할다중접속(WCDMA)과 달리 기존 2G 부호분할다중접속(CDMA)망을 업그레이드한 리비전A 기반의 차세대 데이터서비스.
우리는 품질향상이 왜 지난 몇 년 동안 비즈니스 성과를 향상시키는데 있어 최상의 해답이 되는지, 그리고 그것들이 어떠한 방식으로 기업조직에 적용 되는가 등의 의문을 가지게 되었다. 그래서 품질향상을 위한 전반적인 내용과 구체적인 기업의 사례 분석을 통하여 여기에 대한 해답을 얻고자한다.
2008. 앱스토어 오픈
2010. 태블릿 PC ‘아이패드’ 출시
2011. 팀 쿡 ceo임명, 스티브 잡스 사망
2012. 아이폰 5 출시
◆ Apple 매출액 & 순이익
2. 기업분석- 가치사슬
- 기업의 하부구조
위원회 폐지, ceo와 개발자 간의 허브앤스포크 방식의 경영
자유주의적이고 탈 조직적인 기업문화로 창의력 재고
<기업연혁>
1974. 스티브 잡스와 스티브 워즈니악, 론웨인 컴퓨터회사 설립
1976. 개인용 컴퓨터 ‘애플 I’ 완성, 200여대를 판매함
1977. 애플 컴퓨터 법인 설립, ‘애플 II’ 출시
1983. 최초의 GUI 운영체제 개인용 컴퓨터 애플 리사 출시
1984. 매킨토시 출시
1985. 스티브 잡스, 실적 부진을
웅진기업이 위기를 벗어나기 위해서는 새로운 전략과 과감한 사업구조 개편을 통해 앞으로의 미래수요를 예측하여 조금 더 전략적인 대응이 필요하다고 본다. 또한 새로운 수요층의 개척및 공략을 통하여 사업의 영역을 조금 더 확대 할 필요가 있고, 창의적인 아이디어를 통한 컨텐츠의 질적인 성장
① 매장과 온라인 스토어의 연결(바코드 스캔)
첫 번째 옴니채널 구축 방법은 ZARA의 오프라인 매장과 온라인 스토어를 연결시키는 방법이다. 자라닷컴에는 오프라인 매장에서 구입할 수 있는 여성, 남성, 아동 제품을 동일하게 선보이고 있다. 따라서 ZARA의 온라인 스토어에서는 직접 구매뿐만 아니라
분석되고 있다. 경쟁전략에 대해 살펴보겠다.
수직적 통합을 통해 고가격이지만 완전한 품질의 데스크탑 매킨토시 제품을 전문 고객들에게 공급한다는 원칙을 고수해 온 것이다. 컴퓨터산업에서 가격인하 경쟁이 치열하게 전개되었음에도 불구하고 애플은 기존의 고가격 전략을 고수함에 따라 위